Trafik hala lokomotif branş ama yorucu. Keşke sadece yorucu olsa, aynı zamanda sektörün büyümesinin ve yeni alanlara konsantrasyonunu son derece negatif etkileyen odadaki fil. Trafik sigortası gündemiyle yaşayan bir sektör, gençler için cazip olabilir mi ?

8 Ocak 2026 daki gibi Marmara fırtınaları reasürörlerin Türkiye ajandasını değiştirir: Bir fırtınanın aynı anda 5-6 ili , Marmara gibi sanayi kalbi bölgeyi  vurması, reasürör için en korkutucu senaryodur. “Kümülatif Risk” tek bir olayda binlerce hasar dosyası demektir.

Sigorta, hayatın en sıcak anında devreye giren bir güvence mekanizmasıyken, ne yazık ki çoğu zaman ancak zorunlu olduğunda hatırlanan bir kavram. Oysa risk yönetimi, yalnızca yasal bir gereklilik değil; bireylerin, işletmelerin ve toplumun sürdürülebilirliği için stratejik bir ihtiyaç.

Sigorta şirketi kuruluşu için duvarları yükselten, zayıf sermayeli yapıların eleneceği ve birleşme–satın almaları getirmesi muhtemel, kriz öncesi müdahale dönemine geçilen, daha az şirket ama daha sağlam bilanço dönemini başlatan 2025, değişimin, dayanıklılığın ve düzenlemenin yılı oldu.  Umarım 2026, hedeflendiği gibi sigorta sektöründe "fiyatla değil, sermayeyle rekabet", ürün çeşitliliği, dijitalleşme ve istikrarın ön planda olduğu, devlet desteğiyle koruma açıklarının aza

Rekabetin arttığı bir yılda sigortalıların en büyük avantajı, bilgili seçim yapabilmek. Poliçe okur yazarlığı sigortalı , sigortacı ve aracı kurum için daha şeffaf ve sürdürülebilir bir sigorta deneyimi sunar. Kapsamı doğru seçen sigortalı, hasar anında “poliçe okuma” stresine girmez.

Biz kişisel olarak ne kadar tedbir alsak da, sonuçta zırh takamıyoruz, kalkan taşımıyoruz. Bir kaza, bir talihsizlik olabilir ve zarar görebilir ya da istemeden başkasına zarar verebiliriz. İşte sigorta tam olarak bu işe yarıyor: görünmez bir zırh. Bir İstanbullunun “sigorta cüzdanı", bir hayatta kalma rehberi gibi.

İhtiyari Deprem ve Yanardağ Püskürmesi Teminatına İlişkin Tarife ve Talimat, sigorta sektöründe risk yönetimi ve poliçe düzenlemelerinde standartları belirleyen temel düzenlemelerden biri. 2025 ve 2026 yürürlük tarihli versiyonlar incelendiğinde, özellikle sigorta bedeli üst sınırları, birim metrekare bedelleri ve tazminat limiti eşikleri açısından güncellemeler yapıldığı görülüyor. Her değişimde olduğu gibi, yeni tarifenin bir önceki ile detaylı karşılaştırmasını yaptım.

Türk Reasürans’ın hikâyesi, trete kabulünün ötesinde afetlerden jeopolitik krizlere, tarımdan turizme kadar geniş bir alanda “sigortalanamayan risklere çözüm” üretme hikâyesi. Depremde mali yükü hafifleten, uçuşları garanti eden, tahıl gemilerini güvenceye alan ve teknolojiyi sigortacılıkla buluşturan bu kurum, Türkiye’nin sigorta ekosisteminde yalnızca bir şirket değil, stratejik bir çözüm ortağı.

Tarım sektörü, sadece çiftçilerin değil, tüm toplumun geleceğini ilgilendiren bir alan. Bu nedenle tarıma yapılan her yatırım, aslında bir ülkenin bağımsızlığına, refahına ve sürdürülebilirliğine yapılan yatırımdır. Tarımsız bir kalkınma düşünülemez; çünkü tarım, hayatın ta kendisidir.

Sigortalılık oranını artırmak, sadece bir istatistik değil; toplumsal adaletin, dayanışmanın ve sorumluluğun bir göstergesi ve sigortalılığı artırmada devlet teşviki etkili bir yöntem.Lütfen, zorunlu deprem ZDS ve üzerine koruma olarak konut sigortanızı yaptırın.

Hayal Etmek Kandırmaca Değil, Ama Sadece Hayal Yetmez. Hayal kurmak güzel, olumlu düşünmek motive edici ama riskleri ortadan kaldırmaz. “evren korur” ama sigorta akıllı bir teminat sunar. Sigorta ayağı yere basan insanların  “gerçek dünya manifesting aracı.” Yani “Evrenin değil, insanın imzasıyla çalışan sistemler.

Gömülü sigortacılık, son yıllarda sigorta sektörünün çok sık dile getirdiği dönüşüm alanlarından biri haline geldi. Ürün satın alırken, seyahat planlarken veya dijital bir hizmete abone olurken bir sigorta teminatına sahip olmak artık hayatın olağanlarından biri haline geliyor. Gömülü sigorta, sigortalılık oranını (penetrasyon) artırma potansiyeli taşısa da, dağıtım kanalları arasında adalet, müşteri rızası ve hizmet kalitesi gibi kritik sorunları da beraberinde getiriyor. B

Foça’da bir yaz günü, musluklardan su akmazken insanların bidonlarla çeşme aradığı günlerden çok değil, birkaç ay sonra, sonbaharda aynı sokaklar sel sularıyla doldu taştı; selde bir vatandaşımız hayatını kaybetti.

Sigorta yenilemesi, sadece bir tarih değil; riskle kurulan bağın sürekliliğidir. Gerekli özen gösterilmezse, güvencede boşluklar oluşabilir. Sigorta yenilemeleri ekip işidir. Yenileme, sadece poliçeyi uzatmak değil; riski yeniden tanımlamak, güveni tazelemek, stratejiyi güncellemektir. Bu nedenle, bir imzadan fazlasıdır, teknik, operasyon, satış, hukuk ve uyumun ortak refleksidir. Sigortada süreklilik, koordinasyonla başlar. Her departman rolünün bilincinde ve zamanınd

Markaların "dijital zırhı" siber güvenlik ne kadar kuvvetli ve sağlam olursa arka da o kadar cesurca büyüyebiliyor.Artık sadece yangın ve kaza değil, “siber tehditler” için de teminat veren sigorta sektöründe en kritik tehditler arasında yer alan ve yepyeni olan bu alanda hem kendilerini korumak hem de dinamik teminat modelleri geliştirmek için açık kapıları bilen ya da kolaylıkla tespit edebilen hacker zekâsına, bu sefer sistem kıran değil, sistem koruyan olarak ihtiyaç var

hırsızlık, nakliyat ve cam kırılması sigortalarının yenilenmesi; sadece poliçe tarihlerini uzatmak değil, riskleri yeniden değerlendirmek, teminatları güncellemek ve işletmenin değişen ihtiyaçlarına göre koruma kalkanını güçlendirmektir. Her sigorta türü, farklı bir zayıf noktayı örtüyor: hırsızlık sigortası işletmenin iç güvenliğini, nakliyat sigortası hareket halindeki varlıkları ve ticareti , cam kırılması sigortası ise vitrini.

Sağlık sigortası uygulamaları, “her şey cebinde” vaadiyle hayatımıza girdiler, dijitalleşmenin vitrininde parıldıyorlar, çalışmadığında ise sistem mağduru oluyoruz

Sorumluluk sigortaları, bireylerin ve kurumların üçüncü kişilere verebilecekleri zararları teminat altına alan, hukuki güvenlik ile toplumsal vicdan arasında köprü kuran sigorta türleridir. Bu sigortalar, yalnızca maddi bir koruma değil; aynı zamanda “hata insana mahsustur” ilkesinin kurumsal karşılığıdır

Bu hafta boyunca, sadece etkinliklere değil, birbirimize de tanıklık ettik. Her oturumda, her stantta, her kahve molasında gördüğüm şey şuydu: Bu sektör, sadece poliçelerle değil, insanlarla var oluyor. Ve biz, o insanlarız.

Mühendislik sigortalarının yenileme süreci, sadece poliçe uzatmak değil; riskin yeniden tanımlanması, sahadaki değişimlerin doğru okunması ve teknik detayların stratejik bir çerçeveye oturtulmasıdır.